Nachhaltigkeitsteams weht aktuell viel Wind entgegen. Die entscheidende Frage ist: Lassen sie sich davon ausbremsen oder nutzen sie ihn für neuen Aufwind?
In Zeiten stetigen Wandels ist nicht nur Leistung wichtig, sondern auch wie gut der Wertbeitrag im Unternehmen verstanden wird. Ohne klare Positionierung und entsprechende Kommunikation leidet die strategische Anschlussfähigkeit sowie in der Folge der mögliche Impact.
Der AUFWIND-Ansatz hilft Ihnen, die Lücke zwischen Wertbeitrag und Wertwahrnehmung zu schließen und die Positionierung des Nachhaltigkeitsteams aktiv zu schärfen. Damit aus Gegenwind neuer Aufwind entsteht.
Der Ansatz
Unser Vorgehen folgt drei klaren Leitfragen – und verbindet strategische Analyse mit kommunikativer Schärfung.
1) Wertbeitrag: Wie klar ist Ihr Wertbeitrag definiert – und wird er im Team einheitlich verstanden?
2) Positionierung: Wie gezielt steuern Sie aktuell Kommunikation zur Positionierung Ihres Teams?
3) Wertwahrnehmung: Entspricht die Wahrnehmung im Unternehmen tatsächlich dem, was Sie leisten?
Gemeinsam analysieren wir Selbst- und Fremdbild, schärfen Ihr strategisches Profil und übersetzen es in eine klare, wirksame Positionierung und Kommunikation. Dabei greifen wir auf bewährte Modelle aus Strategieentwicklung und Markenführung zurück, um Komplexität zu reduzieren und Orientierung zu schaffen. So entsteht ein konsistentes Rollenbild, das intern anschlussfähig ist und Ihre Wirkung gezielt unterstützt.
Warum die interne Positionierung jetzt entscheidend ist
Nachhaltigkeitsteams bewegen sich heute in einem Spannungsfeld: Die gesellschaftliche Polarisierung nimmt zu, Nachhaltigkeit wird politisiert und gleichzeitig regulatorisch immer komplexer. Zwischen ESG-Backlash, wachsendem Compliance-Druck und wirtschaftlicher Unsicherheit entstehen widersprüchliche Erwartungen. Soll Nachhaltigkeit primär Innovation treiben, Risiken minimieren oder Kosten senken?
Hinzu kommt: Der tatsächliche Wertbeitrag bleibt oft unscharf. Während das Team operativ stark gefordert ist, wird die strategische Relevanz nicht immer wahrgenommen - auch und gerade von den eigenen internen Stakeholdern. In Zeiten multipler Krisen konkurriert Nachhaltigkeit zudem um Aufmerksamkeit und Ressourcen – und rutscht schnell von der Management-Agenda.
Ohne klare interne Positionierung und entsprechende Kommunikation entsteht so eine gefährliche Lücke zwischen Wertbeitrag und Wertwahrnehmung.
Benefits einer klaren Positionierung der Nachhaltigkeitsfunktion
1) Strategische Klarheit über Rolle und Wertbeitrag
Eine geschärfte Positionierung macht sichtbar, wofür Ihr Nachhaltigkeitsteam steht – und wofür nicht. Sie definiert Ihren konkreten Wertbeitrag, schafft Orientierung im Unternehmen und entlastet von diffusen oder widersprüchlichen Erwartungen.
2) Mehr Einfluss und neue Entscheidungsräume
Wer klar positioniert ist, gewinnt Handlungs- und Steuerungsfähigkeit. Sie erhalten besseren Zugang zu relevanten Entscheidungsforen, erhöhen Ihren Durchgriff bei kritischen Themen und verschieben Nachhaltigkeit wieder in den strategischen Diskurs – statt ausschließlich in die Compliance-Ecke.
3) Anschlussfähigkeit durch klare Kommunikation
Positionierung schafft sprachliche Klarheit. Sie können Ihren Beitrag zielgruppengerecht kommunizieren und bauen strategische Allianzen auf. So entsteht Anschlussfähigkeit im gesamten Unternehmen – und Ihr tatsächlicher Impact wird sichtbar und wirksam.
AUFWIND-Check
Der AUFWIND-Check ist ein kompaktes Self-Assemessment für Nachhaltigkeitsteams. Er macht sichtbar, wie der eigene Wertbeitrag definiert ist, ob dieser im Unternehmen auch so wahrgenommen wird und wo Positionierungspotenziale liegen.
In weniger als zehn Minuten erhalten Sie eine Standortbestimmung und konkrete Denkanstöße, die die Basis für weitere Diskussionen sein können - innerhalb des Teams oder in einem Erstgespräch mit uns.
Starten Sie jetzt den AUFWIND-Check (externer Link).
FAQ
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Wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihre Situation und das Veränderungsanliegen besprechen. Gemeinsam besprechen wir ein mögliches Vorgehen, das zu Ihrem Ziel sowie den vorliegenden Rahmenbedingungen in der Organisation passen.
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Die konkreten Ergebnisse sind stark abhängig von Ihren Zielen sowie den vorliegenden Rahmenbedingungen in Ihrer Organisation. Ist es die Entwicklung einer Value Proposition der Nachhaltigkeitsfunktion, geht es eher um die Erstellung eines Playbooks zur kommunikativen Aktivierung der internen Positionierung oder um die Erstellung sowie Überarbeitung von Kommunikationsmaterialien? In unserem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wo wir für größere strategische Anschlussfähigkeit und mehr Impact ansetzen sollten.
Ihr Beratungsteam
Arne Carstens
Seit über einem Jahrzehnt berate ich an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Kommunikation und Organisationsentwicklung - dabei begleite ich Unternehmen, Institutionen und Marken in Situationen der Transformation, insbesondere auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich unter anderem Chief Sustainability Officer einer mittelständischen Kommunikationsagentur und habe eine Einheit für Nachhaltigkeit und Kommunikation aufgebaut. 2024 habe ich meinen MBA Sustainability Management an der Leuphana Universität Lüneburg abgeschlossen.
Mit AUFWIND möchte ich Nachhaltigkeitsteams dabei unterstützen, die Transformation ihrer Organisation erfolgreich und mit großem Impact zu gestalten.
Jörg Becke
Mit strategischer Beratung rund um Marke, Marketing und Kommunikation helfe ich Unternehmen dabei, Menschen und wirtschaftliche Ziele zu erreichen.
Nach gut 20 Jahren auf Kreativagenturseite bin ich seit zwei Jahren selbstständig unterwegs – für Agenturen, Unternehmen und Start-Ups. Neben Creative Campaigning und Marketing Consulting habe ich mich viel mit Leadership & Management, Corporate Dynamics und interner Kommunikation beschäftigt: Wie schafft man Alignment unter Stakeholdern, erzählt Value Stories in Unternehmen und versammelt Menschen unterschiedlichster Expertisen hinter einer Idee.
Diese Erfahrungen will ich einbringen, um Nachhaltigkeitsteams frischen AUFWIND zu verschaffen.
From good talks to great walks.
Am Anfang steht immer ein gutes Gespräch. Wir freuen uns daher auf ein erstes Kennenlernen. Schreiben Sie gern direkt eine Nachricht oder lassen Sie uns telefonieren.