Elevate Sustainability
Nachhaltigkeitsteams weht aktuell viel Wind entgegen. Die entscheidende Frage ist: Lassen sie sich davon ausbremsen oder nutzen sie ihn für neuen Aufwind?
In Zeiten stetigen Wandels ist nicht nur ihre Leistung wichtig, sondern wie klar ihr Wertbeitrag im Unternehmen verstanden wird. Das Problem: Ohne klare interne Positionierung entsteht weder strategische Anschlussfähigkeit noch Impact.
Der “Elevate Sustainability”-Ansatz hilft Ihnen, die Lücke zwischen Wertbeitrag und Wertwahrnehmung zu schließen und die Positionierung des Nachhaltigkeitsteam aktiv zu schärfen. Damit aus Gegenwind neuer Aufwind entsteht.
Nachhaltigkeitsteams bewegen sich heute in einem Spannungsfeld: Die gesellschaftliche Polarisierung nimmt zu, Nachhaltigkeit wird politisiert und gleichzeitig regulatorisch immer komplexer. Zwischen ESG-Backlash, wachsendem Compliance-Druck und wirtschaftlicher Unsicherheit entstehen widersprüchliche Erwartungen. Soll Nachhaltigkeit Innovation treiben, Risiken minimieren oder Kosten senken?
Hinzu kommt: Der tatsächliche Wertbeitrag bleibt oft unscharf. Während das Team operativ stark gefordert ist, wird seine strategische Relevanz nicht immer entsprechend wahrgenommen - auch und gerade von den eigenen internen Stakeholdern. In Zeiten multipler Krisen konkurriert Nachhaltigkeit zudem um Aufmerksamkeit und Ressourcen – und rutscht schnell von der Management-Agenda.
Ohne klare interne Positionierung entsteht so eine gefährliche Lücke zwischen Wertbeitrag und Wertwahrnehmung.
Warum interne Positionierung jetzt entscheidend ist
Benefits einer klaren Positionierung der Nachhaltigkeitsfunktion
1) Strategische Klarheit über Rolle und Wertbeitrag
Eine geschärfte Positionierung macht sichtbar, wofür Ihr Nachhaltigkeitsteam steht – und wofür nicht. Sie definiert Ihren konkreten Wertbeitrag, schafft Orientierung im Unternehmen und entlastet von diffusen oder widersprüchlichen Erwartungen.
2) Mehr Einfluss und neue Entscheidungsräume
Wer klar positioniert ist, gewinnt Handlungs- und Steuerungsfähigkeit. Sie erhalten besseren Zugang zu relevanten Entscheidungsforen, erhöhen Ihren Durchgriff bei kritischen Themen und verschieben Nachhaltigkeit wieder in den strategischen Diskurs – statt ausschließlich in die Compliance-Ecke.
3) Anschlussfähigkeit durch klare Kommunikation
Positionierung schafft sprachliche Klarheit. Sie können Ihren Beitrag zielgruppengerecht kommunizieren und bauen strategische Allianzen auf. So entsteht Anschlussfähigkeit im gesamten Unternehmen – und Ihr tatsächlicher Impact wird sichtbar und wirksam.
Der Ansatz
Unser Vorgehen folgt drei klaren Leitfragen – und verbindet strategische Analyse mit kommunikativer Schärfung.
1) Wertbeitrag: Wie klar ist Ihr Wertbeitrag definiert – und wird er im Team einheitlich verstanden?
2) Wertwahrnehmung: Entspricht die Wahrnehmung im Unternehmen tatsächlich dem, was Sie leisten?
3) Positionierung: Wie gezielt steuern Sie aktuell Kommunikation zur Positionierung Ihres Teams?
Gemeinsam analysieren wir Selbst- und Fremdbild, schärfen Ihr strategisches Profil und übersetzen es in eine klare, wirksame Positionierung. Dabei greifen wir auf bewährte Modelle aus Strategieentwicklung und Markenführung zurück, um Komplexität zu strukturieren und Orientierung zu schaffen. So entsteht ein konsistentes Rollenbild, das intern anschlussfähig ist und Ihre Wirkung gezielt unterstützt.
Elevate Sustainability Check
Der Elevate Sustainability Check ist ein kompaktes Self-Assemessment für Führungskräfte von Nachhaltigkeitsteams. Er macht sichtbar, wie der eigene Wertbeitrag definiert ist, wie dieser im Unternehmen wahrgenommen wird und wo Positionierungspotenziale leigen.
In weniger als zehn Minuten erhalten Sie eine Standortbestimmung und konkrete Denkanstöße, die die Basis für weitere Diskussionen sein können - innerhalb des Teams oder in einem Erstgespräch mit uns.
Ihr Beratungsteam
Arne Carstens
Seit über einem Jahrzehnt berate ich an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Kommunikation und Organisationsentwicklung - dabei begleite ich Unternehmen, Institutionen und Marken in Situationen der Transformation, insbesondere auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich unter anderem Chief Sustainability Officer einer mittelständischen Kommunikationsagentur und habe eine Einheit für Nachhaltigkeit und Kommunikation aufgebaut.
Jörg Becke
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FAQ
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